Кросскультурные различия

Моноактивный и полиактивный – два главных типа культур, на которые можно поделить все компании. Для компаний, которые относятся к моноактивному типу   культуры, характерны следующие особенности: жесткая технологичность абсолютно всех процессов, применение всевозможных расписаний и графиков, детальное планирование, ведение в определенный период времени одного проекта, строгое следование всем планам, оформление процедур в письменном виде, четкое разграничение между личным и профессиональным. 

Осуществление в одно время сразу несколько проектов; планирование лишь в общих чертах, то есть поверхностное; сотрудники сосредоточены не на конечном результате проекта, а на самом его рабочем процессе; при возникновении проблем во время  выполнения проекта, срок его исполнения может быть сразу же легко перенесен на другое число; границы между личным и профессиональным едва различимы – таковы особенности присущи компании, относящейся к полиактивной культуре. Если практически всем иностранным компаниям, которые осуществляют свою деятельность на территории России, характерен моноактивный тип, то не сложно догадаться, что российским фирмам присущ полиактивный тип, в результате чего, российскому сотруднику достаточно тяжело будет привыкнуть к атмосфере, царящей в западных организациях.