Стиль руководства

В иностранных фирмах, отношения между руководителями  их подчиненными значительно  отличаются от взаимоотношений в российских компаниях.  Главная цель руководителя иностранной компании – это оказать помощь своим сотрудникам в их работе. Именно в масштабе принимаемых решений, а не в наличии кабинета и подчиненных, заключается главное различие между руководителем и обыкновенным работником. Достаточно часто в западных компаниях между подчиненными и руководителем существует партнерство, в отличие от российских начальников, которые предпочитают авторитарный характер управления,  что в свою очередь, приводит лишь к возникновению в отношениях руководства и персонала огромной дистанции. Конечно же, такой руководитель скорее отдаст предпочтение исполнительному и реактивному сотруднику, а не подчиненному, у которого есть свои идеи. Но даже, несмотря на все положительные стороны работы в иностранной компании, для российских сотрудников деятельность  в такой организации будет сопряжена с некоторыми психологическими трудностями.